Rollen som projektleder kræver ud over at levere projekter af høj kvalitet også, at man tænker over sin rolle som projektleder og konstant udvikler de værktøjer som der skal være i projektlederens værktøjskasse. Eksempler på disse værktøjer kan være:

• Processer
• Projektmodeller
• Kvalitetshåndtering
• Ledelsesprincipper
• Leverandørhåndtering

Den viden som projektlederen oparbejder igennem projekterne sidder han/hun oftest med alene eller den er spredt indenfor en mindre gruppe af projektledere.

For at udvikle og forny denne viden og prioritere optimalt, kan det ofte være en god ide at anvende en person udefra, som ikke er farvet af den pågældende virksomheds kultur. Denne person kan hjælpe nye ideer på vej, analysere idegrundlaget og ikke mindst lytte til projektlederens synspunkter og ideer.

Her kan Telvera i kraft af mange års erfaring med projektledelse og ledelse generelt tilbyde professionel sparring af virksomhedens projektledere. Ydermere kan Telvera tilbyde krisehjælp i konkrete projekter der af en endnu ukendt årsag er fastlåste i en uhensigtsmæssig situation.

For mere information omkring Telveras Projektledersparring skriv til .